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平安消费
田陈煤矿“刚柔并济”确保平安治理“落地有声”
公布工夫:2020-01-14 文章泉源: 作者:梁晓彤 阅读:

 

田陈煤矿遵守“从严治矿、精致管矿”的事情理念,一直将保证平安消费作为推进矿井高质量生长的主要条件、头号大事,连续从平安宣教、隐患管理、平安问责等方面狠下工夫、久久为功,不停提拔平安治理程度,夯实平安生长基本,推进矿井平安周期不停延伸。

点亮平安宣教“心灯”

“适才体验了模仿井下冒顶变乱场景,直到如今照样闻风丧胆的。在往后的事情中我肯定要遵章作业、平安消费!”加入平安变乱实景体验讲授的综采一区职工王统道深有感想地说。

为进一步创新平安教诲形式,该矿一改以往传统做法,确立了“体验式”VR讲授培训基地,经过实景操纵、实景体验、实景演示、实景救济等情形模仿讲授手腕,让职工逼真感觉井下事情中能够发作的危害隐患的风险性,继而真正对平安消费发生敬畏,促进其进一步加强平安认识,强化危害防控和应急避险、自主救济才能。

他们对峙以理念浸透、亲情帮教、举案说法、流动引领等平安教诲方法为依托,努力探究理论职工易于承受的平安宣教新方式、新途径,经过展开治理职员、专业手艺职员上讲堂和“三违”职员现身说教、变乱案例分析宣讲“两正两反”平安宣教,有用战胜抓平安以罚代管的坏处。确立以井口平安文明“一长廊”、井下大街“一条线”、产业广场“一条街”、教培中央“一展室”、班组学习“一园地”为内容的“五个一”平安文明意象群,使之成为平安宣教的主阵地。展开“给矿工爸爸过节日”平安慰劳亲情绪化流动,构造空中岗亭女工展开“寻觅劳模脚印、平安嘱托到一线”亲情慰劳和一线艰苦体验流动,用亲情来鼓励、鼓动、教诲职工盲目推行岗亭平安职责。展开平安文艺走区队、进班组、到井口、效劳社区流动,注意用身边事教诲身边人,进一步加强了平安宣教的亲和力。

活用隐患管理“宝贝”

创新平安治理是推进矿井平安系数不停晋级、维护矿井平安稳固生长态势的微弱动力。该矿从实行平安危害分级管控动手,全方位打造“点线面”连系、“井上下”连系、“消息态”相连系的平面化平安治理防控系统,深化推进实质平安型矿井建立。

日前,在该矿安监处信息办公室门口两侧,划一地挂着当月的隐患题目单,平安信息员王亚彬正将隐患题目录入到双重防备信息零碎,零碎将平安隐患清单建档、分类、入账,并下发到责任单元,限期举行整改落实。

据先容,该矿努力构建危害分级管控和隐患排查双重防备机制,充实行使平安信息治理零碎,对隐患排查执行信息化治理,严酷跟踪督办、整改复查。美满平安危害评价机制,围绕人的不平安举动、物的不平安形态、情况的不良要素和治理缺陷等要素,重点对水、火、瓦斯、煤尘等灾难防治,以及地测防治水、顶板、提拔运输等平安治理事情举行周全平安危害辨识评价,并接纳响应步伐,确保平安危害一直处于受控局限之内。

该矿高度注重打击地压防治事情,把进步和加强职工防冲危急认识和责随便识作为重点事情来抓,约请着名专家学者展开专题讲座,选派手艺职员前去院校、防冲先辈矿井学习最新防冲理念和手艺。体例打击地压变乱专项应急预案和现场处理方案,经过活期演练,磨练实战手艺、互相和谐的综合才能。同时,强化正轨循环作业,公道排定消费不断设计,迷信掌握采掘进度和危害管控的均衡点,严禁冲破正常的作业循环和消费次序,刚强做到按设计节点有序开采。严酷实行限员治理,根据划定设置限员局限,严控采掘事情面职员数目,对重点防冲地区接纳封锁式治理,并使用主动化手艺和装备削减辅佐作业职员,用现实举动践行“无人则安、少人则安、少时则安”理念,确保消费次序平安颠簸。

高擎平安问责“白”

“发动千遍不如问责一次,落实‘失责必问、问责必严’是倒逼平安责任落实的最好途径和设施,不然平安治理就会流于方式,堕入逆境。”谈及平安治理事情,该矿矿长刘小平说。

为充实运用好问责追责这把“白”,该矿制定出台了增强“全层级”平安主体责任落实、平安履职审核划定等严治细管行动,严酷实行责任追查制度,对各种平安题目比较职责分工,实事求是地严酷追查问责;对履职不实、羁系不严、步伐不力的治理职员和责任人重点举行“事前问责”,对“不作为”的减轻追查处分。逐级举行平安答应,健全平安诚信审核评价机制,对平安答应内容不推行、放置事变不落实、隐患整改不实时等情况第临时间举行问责转达,并将平安隐患及责任单元参加重点管控局限,从而不停强化岗亭平安责任,确保平安消费。对峙历程审核与效果审核相连系,加大审核比重,严酷对标审核,增强平时督导反省,强化审核效果运用,从严执行“一票反对”制度,真正考出压力、考出动力、考出结果。

他们对峙把追查责任作为推进落实的要害,根据“谁主管谁卖力、谁分担谁卖力”的要求,以细之又细、严之又严的步伐,严酷落实各级治理职员平安责任,修建“各负其责、齐抓共管”的事情款式。各级治理层凭据分担职责,严酷实行治理职员带班制度,靠前指挥抓现场。突出主体责任落实,要求各单元平安治理的间接责任主体,把次要精神、次要工夫、次要事情放到消费一线,实时研讨处理消费现场的现实题目,把目标和步伐细化剖析落实到每个关键、每个班组、每个岗亭,确保平安治理行动落地奏效。

2019年,该矿累计问责惩办各层级平安治理职员532人次,对此中9人执行诫勉。经过“失责必问、问责必严”常态化治理,真正起到了“问责一个、警觉一片”的震慑结果。