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谋划治理
蒋庄煤矿:精致物资治理 力促降本增效
公布工夫:2020-05-22 文章泉源: 作者: 阅读:

 

现现在,走进蒋庄煤矿井口物资超市,各种消费所需配件划一有序地摆放在一排排货架上,每一件物品的标签上都印著名称及型号,每一类物资的规格、数目等信息了如指掌。标准化、精致化的物资供给治理成为促进矿井降本增效的有用手腕。

近期,该矿深化贯彻落实团体公司降本增效现场反省观摩推进会肉体,对准降本增效义务目的,对峙多措并举、综合发力,周全强化物资仓储供给治理,助力矿井打赢消费谋划“翻身仗”。

以往该矿各专业都有自主治理的小型库房,仓储治理不标准,备品配件无法完成调度共享,一朝一夕形成了物料闲置积存。为处理这一题目,该矿对峙目的导向,对矿井一切仓储库房举行周全整合,将原来的16个库房整合为6个尺度化库房,总计转移库存物资2000余种、近300吨,周全作废了采煤、掘进、机运、通防及洗煤等专业的二级库房。

他们依托井口物资超市对各种物资举行全矿局限内调度,实行供给保证24小时价班制度,对物资举行会合化治理,彻底冲破专业单元间限定,完成了公用物资精准供给、通用物资静态共享。

“曩昔请求用料要经由许多项流程才气办结,偶然一趟跑上去要半个多小时。”该矿掘进一区职工高伟说。

该矿深化落实团体公司“实行智能化、通明化仓储治理”的事情要求,为仓储中央装备了古代信息治理装备,晋级智能化物资治理网络平台,周全优化了物资供给治理流程,完成了从物资的设计、验收、入库、发放到结算的全历程网络化治理,并借助云平台和大数据,对物资信息及时共享,彻底改动了传统低服从的治理形式。

如今,各单元凭据消费设计,经过智能物料共享网络平台,只需点动鼠标即可举行物料请求。物资超市在收到信息后会凭据电子凭据提早预备好所需物料,职工间接到井口物资超市支付物料后下井,关于大件物料则会依托该矿专业化物料运输步队间接运送到事情地址,不只削减了职工的休息强度,并且大大进步了事情效能,完成了物资的精准发放。

同时,该矿推行“谁需求、谁领用,谁出账、谁卖力”的治理机制,完成了物资信息的静态共享,最大限制削减了物资反复设计,根绝了物资的积存虚耗征象。该矿经过物资整合、会合治理,不只盘活了滞留物料、从源头上削减了虚耗,同时完成了仓储高效治理,实在施展了保证消费的主要作用。停止现在,他们已累计调度运用各种物资跨越100种。

经过一系列卓有成效的步伐,该矿物资存储库区结构加倍迷信公道,物资治理加倍标准,本钱管控加倍严酷,为周全打赢降本增效攻坚战奠基了坚固根底。

(通讯员 王从祥)